Sie wollen eine Smart-Factory einrichten?

 

Sie möchten aber gleich im ersten Anlauf das Richtig tun?   -   Dann sind Sie bei uns richtig .

Wir haben aus mehr als 25 Kalenderjahren Erfahrungen in diesem Metier, unsere Beispielprojekte  machen dies deutlich...

 

Wir empfehlen eine 3-stufige Vorgehensweise:

 

Stufe 1:    

 

Klärung der Fragen, was getan werden muss, um bestehende Prozesse auf Lean-Manufacturing/Industrie 4.0 umzustellen und welche Potenziale sich konkret einstellen werden.
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir die Wertströme IST und SOLL auf der Grundlage Ihrer Daten des ERP-Systems und benutzen dazu unser Tool   Start-up   (siehe Software).

 

Unser Vorgehen in dieser Stufe beantwortet alle Fragen, die sich rund um Ihr Vorhaben stellen und Sie können sicher sein, dass die Umsetzung erfolgreich sein wird.

 

 

Stufe 2:    

 

Um die SOLL-Struktur (gem. SOLL-Wertstrom) Ihren Mitarbeitern transparent und greifbar zu machen, nutzen wir unsere mobile Lernwerkstatt (die Assistance AG - siehe Software). Darin werden die Prozesse so abgebildet, dass Ihre Mitarbeiter selbst erkennen:        JA, so ist es heute  -  Und: JA so geht es morgen!

 

Regelmäßig entscheiden sich die Mitarbeiter für die Umsetzung des SOLL-Konzeptes. Das macht es möglich, dass der Prozess der Umsetzung in kürzester Zeit bewältigt wird.

 

 

Stufe 3:   

 

Nun sind wir in der Umsetzungsstufe. In der Realisierung wird der konzipierte neue Prozess in unserem Phasenmodell (mehr...) Step by Step gestaltet. Am Ende steht die Inbetriebnahme des gem. SOLL-Wertstrom konzipierten Fertigungsbereiches / Smart Factory.


Um den Fertigungsbereich, die Smart-Factory, zu steuern und die geplanten Ergebnisse nachhaltig zu sichern, steht unser Tool  SFM - Smart Factory Management   (siehe Software)   zur Verfügung.

 

Die Module des Systems, die Sie für den aktuellen Bedarf benötigen, stellen wir individuell (d.h. für jeden Prozess-Schritt, der unterstützt werden muss, die jeweiligen Module...) mit Ihnen zusammen.


Die Daten werden aus dem ERP-System in das SFM-Tool übernommen und die Smart-Factory steuert und optimiert sich danach selbst.

 

 

Das sind regelmäßig die Ergebnisse:

 

- Maximierung der Kundenzufriedenheit,
- Maximierung der Produktivität,
- Minimierung der Herstellkosten,
- Minimierung administrativer Aufwand,
- Minimale Durchlauf- und  Lieferzeit,
- Einhaltung der Liefertermine,
- Förderung der Teamarbeit,
- Impulsgeber für KVP-Prozess zwecks
- Selbstoptimierung der Fertigungsprozesse.

 

Sprechen Sie uns einfach an, wir helfen Ihnen weiter.